"アトツギベンチャーに聞く" の記事一覧
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得意先をごっそり入れ替え、事業を再生。社員が社長を目指せるコミュニティシップ経営を実践。
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オホーツクだからブランドになる。人口4,500人のド・ローカルから世界へ。
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強い商品力でブランド確立、数々の失敗で気づいた家業の軸の大切さ
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建設不況と東日本大震災、明かりを灯し続けた “地元企業” としての矜持
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家業のプリント技術で学生起業、自社ブランドで目指すは世界とD2C
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命令はしない、方向だけ示して後は任せる。売上125億のグループを率いるリーダーシップ
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批判にも離反にも負けず。 描いたビジョンを信じればいい。
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「いい技術も、伝わらなければ意味がない」売上はネットが7割の鍛冶屋が強化したブランド戦略
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ベトナム進出も視野に、事業を拡大 社長としてのプレッシャー乗り越え、社員とともに成長
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社員自ら変革できるチームづくり、先代とは違う領域で勝負しよう
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コロナ禍の今こそ、強みを見つめ直す。九州の食の未来を背負う覚悟ふたたび
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大切なのは「次はなにする?」と考え続けること
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土佐の地の利を活かして事業展開、ポールポジションでスタートできることに感謝
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会社の強みを明らかにし、事業領域を拡大 アトツギのいない中小製造業を束ね、ともに成長を目指す
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敏腕マスオアトツギが描く 会社と自動車産業の未来
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トラック運送から国際総合物流企業へ 東北と海外をつなげる懸け橋に
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理想の光景をめざし、看板商品のモヤシから事業拡大へ
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主要事業撤退、赤字転落、トラブルを乗り越えた先に得たもの