チームビルディングの記事一覧
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アトツギの主語を取り戻そう
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25歳で従業員2000人の企業を承継！会社の成長に対するゆるぎない信念で改革を実行。
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「これからの激動の時代を生き残る強い会社、強い経営者とは」
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閉鎖的だった町工場を外向きに変えたアトツギムスメの信念と行動力
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「甘えを捨てて全ての責任を背負いたかったから」33歳で代表に就任
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社員に寄り添い改革を進める、製缶業の6代目
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伝統と革新。愚直に課題と向き合い続けることが大切だ
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この道で生きていくと決めた俳優業から家業へ、初代・二代目・番頭の思いを未来へつなぐために
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10の事業を同時並走させ新規事業に挑む。アトツギの役割は1.5次創業だ！
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社会で生きていく力をつける “教育”で 人材を育て地元へ還元できる企業に
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目の前の社員や既存事業と向き合うのもアトツギの責任。逃げの新規事業は辞めた方がいい。
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送り込まれたのはM＆A先、31歳外様社長が信頼と実績を獲得するまで
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自ら考え、誇りを持てる会社づくりを目指して。父と衝突したときは、9割譲って1割取る
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父親との衝突も乗り越え、昔ながらの畳店を“お客様に感動を与える企業”へ改革！
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家業とキャリアの化学反応に未来を描く。一地方の繊維工場が世界に認められるウールメーカーに。
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建設不況と東日本大震災、明かりを灯し続けた “地元企業” としての矜持
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命令はしない、方向だけ示して後は任せる。売上125億のグループを率いるリーダーシップ
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批判にも離反にも負けず。 描いたビジョンを信じればいい。
