小さい頃は、家と工場がすぐ近くにあったので、よく工場にも行きましたし、機械を眺めているのも好きでした。僕自身はクルマが大好きで、父親が家に持ち帰ってきたクルマのカタログをみて車種を隅々まで見て、あのクルマは 1997㏄でとか言えるようなクルマオタクな子どもでした。超合金のミニカーとかも大好きだったのですが、親の会社でやっている金属加工の仕事とは全然結びつかなくて、親の会社で将来働くなんて夢にも思っていませんでしたね。

ずっと家業のことなど考えることもなく、大学院を卒業した後も3次元プリンタの技術をもとにしたサービスを提供するインクスに入社し、携帯電話の試作金型工場の開発プロジェクトに携わり昼夜をおかず仕事に取り組んでいました。

当時、由紀精密はＩＴバブル崩壊後、倒産の危機に直面しました。その時には、インクスの社長にも家業に戻らせてくださいとお願いしたほどです。ただ、その時は父が何とか乗り切って事なきを得ました。それでもWebサイトを作ったり、週末に営業を手伝ったりとかのサポートはしていました。それでもなかなか状況は改善しませんでした。

そのうちに父の体調が悪くなり、うちの一族は早世の家系だったのでそのことも気になっていました。インクスではデジタル系のものづくり技術をもとに、他社の自動化や標準化のコンサルティングをしていました。それなのに、苦しんでいる親の会社に対して何もできていないことを心苦しく思っていました。戻って社長を継ぐというよりも、まず会社を立て直すことをミッションに入社しました。

たまたま中高の同級生や前職の後輩が私に先駆けて入社していたこともあり、彼らが機械設計やシステム開発のところを担ってくれていたので助けられました。システムを開発するといっても現場に入って在庫を見たうえで在庫管理システムをつくったり、実際の製造工程に入る際も、機械の操作を覚えるところから始めて、もともとある切削加工技術の知見をリスペクトしながらそれをどう活用していくかということを考えていました。

めちゃくちゃチャレンジしない小学生だったんですけどね。たまたま、ボーイスカウトに頭のいい子がいてそれに刺激を受けて、親の反対を押し切って中学受験をしました。中学以降はジャズバンドで毎週演奏会をしながら部活も続けました。高3になって活動が終わると急にやることがなくなって、和田秀樹さんの「受験は要領」という本を読んで。そこから一気に我流で受験勉強に没頭して志望していた大学に受かりました。でも一番懸命だったのはインクスに入ってからですね。

自分たちでつくったいろんなものが世の中を良くしていくことにどこまで貢献できるかというチャレンジを、生涯を通じてやっていきたいなと思っています。例えば脊椎インプラントは、高齢者の方にも負担の少ない手術方法を実現しました。グループ会社の明興双葉と共同で超伝導ワイヤーを開発していますが、これがモノになれば将来的には、従来の超伝導ワイヤーではまかなえなかった各種超伝導応用が期待できます。そのほかにも宇宙のごみ（スペースデブリ）を掃除するプロジェクトにも関わっています。

由紀ホールディングスという持株会社のもと、優れた要素技術を持つ中小企業を束ねていく計画も進行中です。各会社のオーナーはそのままに、私が支配するわけでもなく、由紀ホールディングスのインフラを利用しながらそれぞれの会社が成長していく企業連合形態は、日本における事業承継の一つのモデルになりうると考えています。このモデルをグループで検証しながら、一つの解として提示できたらと思っています。